TMS Branchenloesungen FMCG

FMCG

Chal­len­ges

TMS Branchenloesungen FMCG Wettbewerb

Wett­be­werb

FMCG-Produkte sind als (Verbrauchs-) Gegenstände des alltäglichen Lebens als Massenware konzipiert – was zu einem intensiven Wettbewerb zwischen Marken führt. Hinzukommt, dass Verbraucher bei FMCG-Produkten oftmals keine starke Markentreue empfinden. Preiserhöhungen, Platzierungen im Store und Out-of-Stock Situationen sind hier fatal.

TMS Branchenloesungen FMCG Preispolitik

Präfer­enzen

Ständig neue Trends und Verbraucherpräferenzen fordern FMCG-Marken mit eben diesen Veränderungen Schritt zu halten.

TMS Branchenloesungen FMCG Praeferenzen

Preis­politik

Besonders FMCG-Produkte sind oft preisempfindlich. Verbraucher reagieren entsprechend empfindlich auf Preiserhöhungen, umso mehr bei steigender Inflation oder Konjunkturschwankungen.

TMS Branchenloesungen FMCG Vertriebsstruktur

Vertriebs­struktur

FMCG-Marken stehen vor der Herausforderung, Ihre Zielkunden über alle relevanten Vertriebskanäle (mit unterschiedlichsten Anforderungen) zu erreichen und zu bedienen. Gerade bei weitertwickelten Märkten wird um Marktanteile gekämpft, was den Markteintritt für neue Marken umso schwieriger macht.

TMS Branchenloesungen FMCG Regulationen

Regu­lationen

FMCG-Marken müssen verschiedene Vorschriften einhalten, darunter Kennzeichnungsvorschriften, Produktsicherheitsstandards und Marketingbeschränkungen. Diese nicht nur im stationären Handel einzuhalten, sondern auch online stellt für viele FMCG-Marken eine große Herausforderung dar.

Wir committen uns zum Erfolg.
Und das geht nur gemeinsam.

Vollintegrierbare
Services

POS Consulting

  • Optimierung oder Entwicklung der individuellen Vertriebsstrategie durch POS-Experten mit vertriebsschienenübergreifender Erfahrung
  • Entwickeln einer maßgeschneiderten Strategie zum Markteintritt inkl. eines geeigneten Personalkonzepts
  • POS Outlet Data Strategie zur Priorisierung und Scoring relevanter Vertriebsschienen und Stores
  • Entwicklung einer nachhaltigen (POS-) Datenstrategie inkl. KPI-Beratung
  • Ganzheitliche Betrachtung von Sell-In, POS Management und Sell-Out
  • Verknüpfung mit bestehender Vertriebsstruktur
  • Beratung bei POS-Auftritt
  • Touchpoint Optimierung

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Brand Activation

  • Abverkauf im Handel steigern
  • Experience Shopping: Markenerlebnisse für Shopper schaffen, die im Kopf bleiben
  • Personalengpässe abfangen und Markenpräsenz garantieren
  • Erfahrene Teams, um große Promotionaktionen für den Sell-out Push umzusetzen
  • Staffing und Management von einzelnen oder mehreren Shops inkl. Kassenverantwortung durch externen Dienstleister
  • Outsourcing der gesamten Shopverwaltung inkl. PEP und Kasse
  • Voll integrierbar mit Training, Sales Force und POS Merchandising Aktivitäten

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POS Management

  • Abverkaufssteigerung durch aufmerksamkeitserregende Platzierungen, die zum Kauf motivieren sowie zusätzliche Touchpoints durch Deko Services
  • Konsequente Kontrolle und Umsetzung von Platzierungen und Planogrammen (Compliance)
  • Schnell, sauber und deutschlandweite Dekoplatzierung inkl. Steuerung, Logistik und Reporting
  • POS-Logistik + Aufbau = Alles aus einer Hand
  • Voll integrierbar mit Sales Force Aktivitäten, Rollouts und Product Launches
  • Überwachung der gesamten Kategorie inkl. Wettbewerbsbeobachtung
  • Kurze Reaktionszeiten, um konsequente Umsetzung zu garantieren
  • Livetracking durch standardisierte Dashboards mit Direktzugriff
  • Termintreue und punktegenaue Umsetzung durch Steuerung von Personal und Logistik aus einer Hand

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Sales Force

  • Marktpräsenz durch Sales Team: Direkter Einfluss auf Store-Level – starke Beziehungen für mehr Sell-in Opportunities
  • Steigerung der Warenrotation und Verbesserung der In-Store Positionierung durch aktiven Sell-in
  • Absprache von Platzierungen und Touchpoints im Markt
  • Training und Aktivierung von Store-Mitarbeitenden
  • Agieren als verlängerter Arm des Key Accounts
  • Individuelle Vertriebsstrukturen, passend zu Ihren Bedürfnissen – von der Dedicated Sales Force über Tactical Sales Forces bis zum kombinierten Einsatz beider Teams
  • Nutzen des professionellen Sales Know-hows
  • Distributionsaufbau- und Sicherung durch Aktionsgeschäft
  • Professionelle, reibungslose Abwicklung mit möglichst hoher Umsetzungsrate
  • Gezielte Bearbeitung verschiedener Channel mit passendem Vertriebskonzept

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Merchandising

  • Optimierung der POS Präsenz und Produktverfügbarkeit (Vermeidung von Out-of-Stock) in-store
  • Sicherstellung konsequenter Platzierungsumsetzungen und langfristige Pflege der jeweiligen POS
  • Steigerung der Abverkaufszahlen
  • Optimierung der Logistikprozesse (wie lange bleiben Produkte im Lager bis zur Verräumung)
  • Entlastung der eigenen Field Force bzw. der Handelspartner für optimale Platzierung
  • Vollintegrierbar mit Brand Activation und Sales Force Aktivitäten
  • Skalierbar: von kleinsten bis zu großflächigen, deutschlandweiten Strukturen
  • Klare Prozesse, um termintreue und professionelle POS-Betreuung zu realisieren – Hand in Hand mit Außendienststrukturen
  • Flexibilität durch aufwandsorientierte Einsatz- und Stundenplanung
  • Ein starker Partner, der den POS-Service performant, zuverlässig und vollständig umsetzt

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E-Commerce Management

  • Abverkaufssteigerung durch konsequente Markenpräsentation über alle Plattformen hinweg
  • Datenbasierte Optimierung der Content-Strategie auf allen Plattformen
  • Beratungsintensive Produkte auch im E-Commerce shopperfreundlich präsentieren
  • Kooperationen mit Marktplätzen
  • Erweiterung der Sales Force Kundenbetreuung auch Online: Support bei verkaufsfördernden Social Media Aktivitäten
  • Vollintegrierbar mit Sales Force und Brand Activation Aktivitäten sowie Retail Services

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Business Intelligence

  • Entwicklung individueller POS Datenstrategien – passend zur übergreifenden Vertriebsstrategie
  • Von Big Data zu Smart Data: Insight-Generierung durch Aufbereitung eigener sowie externer Rohdaten
  • Erkennen historischer Trends, wertvoller KPIs und Erkenntnisse in Echtzeit
  • Vollintegrierbar mit sämtlichen Leistungen rund um den POS, um bestehende Konzepte auf Herz und Niere zu prüfen – oder neue zu entwickeln

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Retail Services

  • Zuverlässige, punktgenaue Umsetzung vom Regalservice
  • Consulting mit Hilfe von REFA-Studien am POS
  • Regalsystemoptimierung und -betreuung
  • Umbau-, Umrüstungs- und Neueröffnungsservices
  • Entlastung und Fokussierung des eigenen Personals auf Abverkaufstätigkeiten
  • Gesteigerte Produktverfügbarkeit in den Regalen
  • Vollintegrierbar mit Brand Activation, Sales Force oder E-Commerce Services

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